03

Тренинги для отделов продаж —
обучение в системе, не вместо системы

Тренинги Creatix — это часть Метода, а не замена ему. Прокачка команды без перестройки коммерческой архитектуры даёт временный эффект. Поэтому наши тренинги — это всегда работа на конкретных продуктах, реальных кейсах команды клиента и в логике большой системы.

Это первый честный фильтр. Если узнаёте свой случай в правой колонке — тренинг вам не нужен, нужна диагностика.

Тренинг работает, когда
  • Архитектура коммерческой системы уже выстроена, но команда не дотягивает до её уровня
  • Произошла смена стратегии или продукта, и команде нужно перенастроить технику работы
  • Есть новые менеджеры, которых нужно ввести в существующую систему
  • Внутренние стандарты есть, но не выполняются — нужна перезагрузка
Тренинг не работает, когда
  • Продажи не идут, и есть ощущение что «нужно подтянуть менеджеров» — обычно проблема не в них
  • Конверсия из КП в договор низкая — это архитектурная проблема, а не навыковая
  • Менеджеры демотивированы — обучение не лечит мотивационные сбои
  • Собственник лично участвует во всех сделках — это процессная проблема, не навыковая
Если ваш случай в правой колонке — тренинг будет приятным, но бесполезным мероприятием. Деньги и время команды лучше вложить в диагностику Метода Creatix, чтобы найти настоящую причину. Если в левой — тренинг работает.

Один основной формат. Никаких готовых программ из методички — каждый тренинг строится на материале конкретной компании.

01
Подготовка
Длительность
1–2 недели до тренинга
Формат
Беседы, материалы, звонки

Изучаю продукт, рынок, типичные сделки и реальные звонки или встречи команды. Беседую с руководителем и двумя-тремя менеджерами разного уровня. Программа тренинга формируется под конкретную команду, её продукт, её клиентов.

Никаких универсальных слайдов «работа с возражениями». Это занимает время — но именно поэтому тренинг попадает в реальную задачу, а не в общие темы.

02
Тренинг
Длительность
1–2 дня
Формат
Очно у клиента или на площадке
Стоимость
от 1 500 000 тг / день

Работа на реальных кейсах команды, а не на учебных задачах. Разбор конкретных сделок — выигранных и проигранных. Отработка техники переговоров на ситуациях, с которыми менеджеры сталкиваются на этой неделе.

По итогу команда не просто «прошла тренинг», а получила решения для актуальных задач.

03
Посттренинговая работа
Длительность
4–6 недель после тренинга
Формат
Онлайн-сессии + связь с руководителем

Регулярные точки контакта с командой и руководителем после тренинга. Разбор того, что приживается, что нет, где требуются дополнительные настройки.

Без посттренинговой работы 70% эффекта обучения теряется в первые 3 недели. Это известный факт, и поэтому это не опция — это часть продукта.

Это не закрытый список — программа адаптируется под задачу. Но это блоки, которые встречаются чаще всего в командах B2B-продаж.

Работа с большим циклом сделки
Как вести клиента 3, 6, 12 месяцев без потери темпа. Точки контакта, ритм коммуникации, работа с паузами на стороне клиента.
Многоуровневые переговоры
Карта лиц влияния на стороне клиента. Кто принимает решение реально, а кто формально. Разная коммуникация под разные роли в одной сделке.
Квалификация и работа с потребностями
Как переходить от описания продукта к работе с задачами клиента. Технические продукты часто продаются «по бумаге» — этот блок про то, как продавать решением, а не характеристиками.
Защита цены
Не «работа с возражениями» в общем смысле, а конкретно — как не сдавать цену под давлением и как обосновывать стоимость через ценность для клиента.
Тренинги для администраторов и команд клиник — отдельное направление, проводится по запросу под структуру конкретной клиники. Если нужно — обсудим в первом разговоре.
Команды B2B-продаж компаний с длинным циклом сделки и средним чеком от $20 000.
Отделы продаж, в которых уже есть выстроенная архитектура, но команда не дотягивает до её уровня — типичная ситуация после диагностики и реструктуризации.
Компании, готовые к посттренинговой работе. Без неё тренинг эффективен на 30% от потенциала.
Команды размером от 3 до 15 человек. Меньше — не имеет экономического смысла. Больше — другой формат, обсуждается отдельно.
Хотите обсудить тренинг
для команды?

Первый разговор — 15 минут, бесплатно. На нём определяем, нужен ли вашей команде тренинг или сначала диагностика. Если на этапе разговора станет ясно, что проблема не навыковая, а архитектурная — честно скажу.

Написать в WhatsApp